QM-Methoden
Preis auf Anfrage
In unserer Schulung Qualitätsmanagement Methoden erlernen Sie essentielle Qualitäts- und Managementwerkzeuge, um Prozessschwachstellen zu identifizieren und diese nachhaltig zu verbessern. Das Akronym „Q7“ steht für sieben elementare Werkzeuge, die der Fehlererhebung und -analyse dienen. Sie werden sowohl im traditionellen Qualitätsmanagement als auch bei Six Sigma verwendet. Unter M7 fasst man die 7 Managementtechniken des Qualitätsmanagements im PDCA-Kreis zusammen. Durch die Veranschaulichung von Informationen unterstützen sie den Problemlösungsprozess. Die M7-Techniken haben sich in Problemlösungsbereichen wie der Produktivität, der Kostensenkung, der Entwicklung neuer Produkte und der Durchsetzung von Zielen als sehr nützlich erwiesen. Sie zählen zu den wirksamsten Werkzeugen der heutigen Manager, Stabsleute und Ingenieure
Teilnehmer
á 8 Stunden
QM-Methoden
Preis auf Anfrage
In unserer Schulung Qualitätsmanagement Methoden erlernen Sie essentielle Qualitäts- und Managementwerkzeuge, um Prozessschwachstellen zu identifizieren und diese nachhaltig zu verbessern. Das Akronym „Q7“ steht für sieben elementare Werkzeuge, die der Fehlererhebung und -analyse dienen. Sie werden sowohl im traditionellen Qualitätsmanagement als auch bei Six Sigma verwendet. Unter M7 fasst man die 7 Managementtechniken des Qualitätsmanagements im PDCA-Kreis zusammen. Durch die Veranschaulichung von Informationen unterstützen sie den Problemlösungsprozess. Die M7-Techniken haben sich in Problemlösungsbereichen wie der Produktivität, der Kostensenkung, der Entwicklung neuer Produkte und der Durchsetzung von Zielen als sehr nützlich erwiesen. Sie zählen zu den wirksamsten Werkzeugen der heutigen Manager, Stabsleute und Ingenieure
Detaillierte Inhalte
- Die sieben elementaren Qualitätsmanagementwerkzeuge (Q7)
-
- Fehlersammellisten
- Histogramm
- Pareto-Diagramm
- Ursachen-Wirkungs-Diagramm
- Korrelationsdiagramm
- Qualitätsregelkarte
- Brainstorming
-
- Die sieben elementaren Managementwerkzeuge (M7)
-
- Affinitätsdiagramm
- Relationsdiagramm
- Baumdiagramm
- Matrixdiagramm
- Portfolioanalyse
- Netzplan
- Problem-Entscheidungs-Plan
-
Dauer
2 Tage á 8 Stunden
Zielgruppe/Teilnehmerkreis
- Team-/ Projektleiter, Entscheider
- Führungskräfte
Voraussetzungen
-
Keine spezifischen Voraussetzungen
Abschluss / Zertifikat
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Hinweise
Unsere Schulungen werden hybride, d.h. online und vor-ort in unserer Niederlassung in Berlin, durchgeführt. Inhouse-Seminare werden selbstverständlich auf Wunsch am Ort Ihrer Wahl gehalten. Für Inhouse-Seminare stellen Sie bitte eine Schulungsanfrage.
Leistungspaket
- Umfassende Schulungsmaterialien
- Praxiserfahrene Trainer
- Moderne Trainingseinrichtungen
Preis
1000 € (Inkl. 300€ Prüfungskosten und zzgl. gesetzl. MwSt)
Prüfungskosten
Keine