QM-Methoden

Preis auf Anfrage

In unserer Schulung Qualitätsmanagement Methoden erlernen Sie essentielle Qualitäts- und Managementwerkzeuge, um Prozessschwachstellen zu identifizieren und diese nachhaltig zu verbessern. Das Akronym „Q7“ steht für sieben elementare Werkzeuge, die der Fehlererhebung und -analyse dienen. Sie werden sowohl im traditionellen Qualitätsmanagement als auch bei Six Sigma verwendet. Unter M7 fasst man die 7 Managementtechniken des Qualitätsmanagements im PDCA-Kreis zusammen. Durch die Veranschaulichung von Informationen unterstützen sie den Problemlösungsprozess. Die M7-Techniken haben sich in Problemlösungsbereichen wie der Produktivität, der Kostensenkung, der Entwicklung neuer Produkte und der Durchsetzung von Zielen als sehr nützlich erwiesen. Sie zählen zu den wirksamsten Werkzeugen der heutigen Manager, Stabsleute und Ingenieure

Teilnehmer

á 8 Stunden

QM-Methoden

Preis auf Anfrage

In unserer Schulung Qualitätsmanagement Methoden erlernen Sie essentielle Qualitäts- und Managementwerkzeuge, um Prozessschwachstellen zu identifizieren und diese nachhaltig zu verbessern. Das Akronym „Q7“ steht für sieben elementare Werkzeuge, die der Fehlererhebung und -analyse dienen. Sie werden sowohl im traditionellen Qualitätsmanagement als auch bei Six Sigma verwendet. Unter M7 fasst man die 7 Managementtechniken des Qualitätsmanagements im PDCA-Kreis zusammen. Durch die Veranschaulichung von Informationen unterstützen sie den Problemlösungsprozess. Die M7-Techniken haben sich in Problemlösungsbereichen wie der Produktivität, der Kostensenkung, der Entwicklung neuer Produkte und der Durchsetzung von Zielen als sehr nützlich erwiesen. Sie zählen zu den wirksamsten Werkzeugen der heutigen Manager, Stabsleute und Ingenieure

Detaillierte Inhalte
  1. Die sieben elementaren Qualitätsmanagementwerkzeuge (Q7)
      • Fehlersammellisten
      • Histogramm
      • Pareto-Diagramm
      • Ursachen-Wirkungs-Diagramm
      • Korrelationsdiagramm
      • Qualitätsregelkarte
      • Brainstorming
  2. Die sieben elementaren Managementwerkzeuge (M7)
      • Affinitätsdiagramm
      • Relationsdiagramm
      • Baumdiagramm
      • Matrixdiagramm
      • Portfolioanalyse
      • Netzplan
      • Problem-Entscheidungs-Plan
Dauer

    2 Tage á 8 Stunden

    Zielgruppe/Teilnehmerkreis
    • Team-/ Projektleiter, Entscheider
    • Führungskräfte
    Voraussetzungen
    • Keine spezifischen Voraussetzungen

    Abschluss / Zertifikat

    Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung.

    Hinweise

    Unsere Schulungen werden hybride, d.h. online und vor-ort in unserer Niederlassung in Berlin, durchgeführt. Inhouse-Seminare werden selbstverständlich auf Wunsch am Ort Ihrer Wahl gehalten. Für Inhouse-Seminare stellen Sie bitte eine Schulungsanfrage.

    Leistungspaket
    • Umfassende Schulungsmaterialien
    • Praxiserfahrene Trainer
    • Moderne Trainingseinrichtungen
    Preis

    1000 € (Inkl. 300€ Prüfungskosten und zzgl. gesetzl. MwSt)

    Prüfungskosten

    Keine