Teinehmer
á 8 Stunden
Digitale Transformation | QM-Methoden
In unserer Schulung Qualitätsmanagement Methoden erlernen Sie essentielle Qualitäts- und Managementwerkzeuge, um Prozessschwachstellen zu identifizieren und diese nachhaltig zu verbessern. Das Akronym „Q7“ steht für sieben elementare Werkzeuge, die der Fehlererhebung und -analyse dienen. Sie werden sowohl im traditionellen Qualitätsmanagement als auch bei Six Sigma verwendet. Unter M7 fasst man die 7 Managementtechniken des Qualitätsmanagements im PDCA-Kreis zusammen. Durch die Veranschaulichung von Informationen unterstützen sie den Problemlösungsprozess. Die M7-Techniken haben sich in Problemlösungsbereichen wie der Produktivität, der Kostensenkung, der Entwicklung neuer Produkte und der Durchsetzung von Zielen als sehr nützlich erwiesen. Sie zählen zu den wirksamsten Werkzeugen der heutigen Manager, Stabsleute und Ingenieure
Detaillierte Inhalte
- Die sieben elementaren Qualitätsmanagementwerkzeuge (Q7)
-
- Fehlersammellisten
- Histogramm
- Pareto-Diagramm
- Ursachen-Wirkungs-Diagramm
- Korrelationsdiagramm
- Qualitätsregelkarte
- Brainstorming
-
- Die sieben elementaren Managementwerkzeuge (M7)
-
- Affinitätsdiagramm
- Relationsdiagramm
- Baumdiagramm
- Matrixdiagramm
- Portfolioanalyse
- Netzplan
- Problem-Entscheidungs-Plan
-
Dauer
2 Tage á 8h
Zielgruppe/Teilnehmerkreis
- Team-/ Projektleiter, Entscheider
- Führungskräfte
Voraussetzungen
-
Keine spezifischen Voraussetzungen
Abschluss / Zertifikat
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung.
Hinweise
Unsere Schulungen werden online durchgeführt. Auf Wunsch können Sie auch zu unseren Berliner und Braunschweiger Niederlassungen teilnehmen. Inhouse-Seminare werden selbstverständlich auf Wunsch im Ort Ihrer Wahl gehalten.
Leistungspaket
- Umfassende Schulungsmaterialien
- Praxiserfahrene Trainer
- Moderne Trainingseinrichtungen
- Prüfungen werden während des Kurses abgelegt
Preis
1000 € Netto (zzgl. MwSt.)
Prüfungskosten
Keine
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